為全面推進全市應急預案管理工作，完善“橫向到邊，縱向到底”的預案體系，6月11日，市應急管理局在西湖區(qū)召開了全市縣區(qū)應急預案管理工作現(xiàn)場推進會，旨在總結交流去年以來的預案管理工作經驗，推廣好的做法，研究部署今年的應急預案管理工作任務，進一步解放思想，堅定信心，明確重點，扎實工作，彰顯省會城市擔當。市應急管理局黨組書記、局長陳曙出席并講話，黨組成員、副局長黃愛華主持，原市應急辦專職副主任賴洪標和西湖區(qū)委常委、常務副區(qū)長鄧云生，副區(qū)長王光及各縣區(qū)應急管理局（安監(jiān)局）主要領導參加會議。

      會上，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)參會人員查看了西湖區(qū)應急預案管理工作資料和臺賬，觀摩了去年以來應急演練視頻；王光代表西湖區(qū)致辭；西湖區(qū)應急局局長盧蘭萍匯報了西湖區(qū)2019年度預案管理工作情況；各縣區(qū)深入交流討論，充分肯定了本次預案管理工作現(xiàn)場推進會召開的必要性和及時性，提出了加強預案修訂培訓、市縣聯(lián)動、演練觀摩學習培訓等10余條意見建議，為我市全面推進預案管理工作提供了思路對策。

      陳曙局長指出，當前是全市機構改革后應急管理系統(tǒng)全年履職的第一年，應急系統(tǒng)承擔“兩委三部”職能，應急管理工作呈現(xiàn)突發(fā)事件預防和準備、監(jiān)測與預防、處置與救援、恢復與重建的全過程“鏈條式”環(huán)環(huán)相扣特點，加上新冠疫情暴露“應急”薄弱環(huán)節(jié)等，都要求各地各部門必須強化問題導向，補齊重點短板；應急預案是應急管理工作的重要抓手，要補齊應急管理的短板，務必要加強和解決好應急預案管理問題；要找準問題，從形式上、內容上解決好應急組織指揮體系、風險調查評估、應急處置對策等關鍵點，增強應急預案系統(tǒng)性、有效性、針對性；要開展好多形式、多部門、多災種的應急演練，兼顧高概率事件和小概率事件，提升演練真實度，切實做到應急預案組織體系過硬、措施對策健全、動態(tài)管理到位，全面提升應急預案質量。

      陳曙局長對如何推動好應急預案修編，提出三點要求：一是提高政治站位，認清當前形勢。增強緊迫感、責任感、使命感，扎實做好應急預案管理工作。二是強化問題導向，把握關鍵環(huán)節(jié)。從嚴從實抓責任是壓實工作落實的制度關鍵，持之以恒抓宣傳是提升公眾安全素質的重要環(huán)節(jié)。三是加強組織領導，提供有力保障。要主動擔當、用心學習、積極推進，全面理順基層應急預案管理工作，促進全市“橫向到邊、縱向到底”的應急預案管理體系的完善。

       陳曙局長還就當前的幾項重點工作進行了強調，要切實抓好防汛抗旱工作，務必立足防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，積極防汛備汛，確保安全度汛；要堅持疫情防控和防災減災兩手抓、兩手硬，把安全生產、森林防火、防汛抗旱等重點工作抓實抓細抓落地，全力保障人民群眾生命和財產安全；要防事故，時刻保持清醒頭腦、時刻保持高度警惕、時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，落實好“百日攻堅行動”“安全生產月”“安全生產專項整治三年行動”等重點工作，堅決遏制重特大安全生產事故發(fā)生。